3月1日，道橋分公司在南寧市鳳凰嶺-高環(huán)立交橋項目召開南寧市市政項目工作推進會，會議聽取了各項目工作匯報。分公司總經(jīng)理蘇湘華，分公司部分班子成員，分公司質(zhì)安部、合同成本部門負責(zé)人，各項目班子成員以及項目部分員工參加會議。
會上，各項目經(jīng)理、書記及總工就現(xiàn)階段工作、全年節(jié)點任務(wù)目標、下一步工作計劃等分別作了匯報，分公司總經(jīng)理蘇湘華對各項目提出了具體要求。分公司質(zhì)安部、合同成本部通報了2017年基礎(chǔ)管理工作重點。
蘇湘華指出，2017年，分公司任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，目標明確，信心十足，例舉了分公司在人才、理念、市場競爭力、核心技術(shù)和設(shè)備五大方面的優(yōu)勢，并客觀分析了公司目前形勢以及項目特點。圍繞分公司2017年基礎(chǔ)管理工作重點，蘇湘華強調(diào)，一是安全管理排首位，通過采取一系列手段和舉措，推廣新安全管理理念與模式；二是通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，開展三個層次人才培訓(xùn)（入職新員工，項目專工，分公司部門負責(zé)人及項目班子成員）、推行實施項目經(jīng)理“淘汰制”、開展主題實踐活動、建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺等舉措，抓好人才培養(yǎng)、培訓(xùn)工作；三是強化執(zhí)行力，必須不折不扣執(zhí)行公司制度、流程、規(guī)范；四是快速推進各項工作，縮短工期保質(zhì)量，縮減成本提利潤；五是以“品質(zhì)路橋”建設(shè)為目標，開展工藝流程、文明形象、安全防護、場站等標準化建設(shè)，開展班前喊話教育、多媒體安全教育、產(chǎn)值填報以及隱蔽工程資料收集等信息化建設(shè)，打造南寧市政“樣板工程”；六是堅定信心，不懼競爭，項目之間形成良性競爭；七是樹立大局意識，對公司管理高度自信，對外溝通有把握、有信心，敢于擔當，強化自身解決問題能力。（道橋分公司 王嘉琦 文/常晶玉 圖）
圖一：蘇湘華提工作要求
圖二：南寧市政項目工作推進會現(xiàn)場
