為全面總結(jié)分公司各項(xiàng)目2022年度臨時(shí)用地工作開展情況，加強(qiáng)2023年度臨時(shí)用地管理，推動臨時(shí)用地工作取得實(shí)效，3月17日，路面分公司組織召開臨時(shí)用地交流會。分公司黨委副書記、工會主席李輝剛，分公司安全總監(jiān)陳振山，工程管理部、各項(xiàng)目協(xié)調(diào)部、項(xiàng)目黨支部（副）書記、協(xié)調(diào)副經(jīng)理、協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)人等參加會議。會議邀請了廣西交科集團(tuán)地質(zhì)與巖土研究院副院長羅維當(dāng)開展了有關(guān)臨時(shí)用地的培訓(xùn)。羅維當(dāng)帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)最新的土地管理、森林管理相關(guān)法律法規(guī)與政策，梳理臨時(shí)用地、用林審批手續(xù)的相關(guān)文件要求、流程辦理及辦理過程中常見問題和建議。同時(shí)，羅維當(dāng)還詳細(xì)解讀了臨時(shí)用地復(fù)墾驗(yàn)收的相關(guān)政策文件，對驗(yàn)收的相關(guān)流程、驗(yàn)收材料、復(fù)墾驗(yàn)收完成階段性成果案例等進(jìn)行深入分析，為各項(xiàng)目復(fù)墾驗(yàn)收工作提供借鑒。
分公司黨委副書記、工會主席李輝剛傳達(dá)了集團(tuán)公司二屆三次職代會相關(guān)精神，提出要進(jìn)一步壓實(shí)各項(xiàng)目落實(shí)臨時(shí)用地、用林工作的主體責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)臨時(shí)用地、用林工作，對今年重點(diǎn)工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再安排、再部署，并提出三點(diǎn)要求：一是要保持學(xué)習(xí)能力，加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。要以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為契機(jī)，切實(shí)抓好臨時(shí)用地、用林管理工作。法律法規(guī)更新迭代快，這就要求管理人員及時(shí)拓展知識面，緊跟時(shí)代步伐，謙虛認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)充電，有思考、有方向地去學(xué)習(xí)，臨時(shí)用地、用林管理工作不能存在僥幸心理，必須依法合規(guī)扎實(shí)推進(jìn)臨時(shí)用地、用林管理工作；二是要有風(fēng)險(xiǎn)意識，提高對臨時(shí)用地風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判性。牢固樹立“大安全理念”，形成“大安全格局”，把臨時(shí)用地工作落到實(shí)處。管理人員要進(jìn)一步強(qiáng)化依法合規(guī)用地意識，清醒認(rèn)識當(dāng)前臨時(shí)用地、用林面臨的嚴(yán)峻形勢，加強(qiáng)臨時(shí)用地、用林條款的管控工作，對外承諾書、協(xié)議書要寫明條例，字眼要琢磨透徹，謹(jǐn)慎對待每一項(xiàng)條款，多交流、多評估，及時(shí)做好臨時(shí)用地變更手續(xù)；三是要講規(guī)矩，注意廉潔風(fēng)險(xiǎn)。臨時(shí)用地管理人員一定要守住從業(yè)紅線，珍惜現(xiàn)有崗位和平臺，積極履職，為項(xiàng)目建設(shè)解決實(shí)際問題。
李輝剛強(qiáng)調(diào)，臨時(shí)用地是關(guān)乎集團(tuán)公司“降本增效”工作的重要一環(huán)，管理人員要使命在肩，嚴(yán)肅認(rèn)真對待每一塊臨時(shí)用地，樹立降本增效的意識，從做好用地策劃開始，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，全面強(qiáng)化督查問責(zé)制度。下一步，分公司將著力完善臨時(shí)用地的考核評價(jià)體系，充分聚集推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的工作合力，將臨時(shí)用地、用林工作列入?yún)f(xié)調(diào)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的考評工作中，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。（路面分公司 黃麗萍 徐維營 文/圖）
圖一：交流會現(xiàn)場
圖二：羅維當(dāng)進(jìn)行臨時(shí)用地專題授課
圖三：分公司黨委副書記、工會主席李輝剛講話
