4月4日，工程院召開2023年度“轉作風 重實干 強實效”作風建設整治工作部署會，為做好工程院2023年度作風建設整治工作打牢基礎，公司領導班子成員、各部門中層正副職參加會議。
會上，工程院黨總支副書記弄慶安對《中共廣西工程技術研究院有限公司總支部委員會“轉作風 重實干 強實效”作風建設整治實施方案》進行宣貫并指出六個重點整治領域：一是進一步轉變工作作風，嚴抓員工各項工作紀律和作風；二是進一步增強服務、紀律意識，提升員工工作本領，克服本領恐慌；三是進一步提高工作效率，增強團隊意識，著力改變服務效能不佳、部門之間協(xié)同配合不夠的問題；四是進一步推動重點工作，整治未能較好地利用“四個臺賬”、“四個一”清單、“三視一標”等管理工具的問題；五是進一步降低廉政風險，進一步對黨風廉政建設、意識形態(tài)工作責任制等作風建設問題落實不力進行整治；六是進一步解決突出問題，主要整治員工在網絡空間行為失序、酒駕醉駕等問題，不斷降低有關行為風險。
工程院黨總支書記、董事長何文巖指出：本年度的作風建設整治工作覆蓋工程院本部部門及項目一線全體員工，主要圍繞全體員工履職盡責的全過程、各環(huán)節(jié)，對標對表和作風建設有關要求，要求全體員工要認清公司發(fā)展面臨的形勢，要實事求是、認真反思，全面開展自查整改、幫扶提升和專項整治工作。全體員工要以此次作風整治工作為契機，嚴格執(zhí)行相關作風建設整治制度要求，找準痛點難點進行整改，全面轉變工作作風，以更加積極的態(tài)度和更加飽滿的熱情，為實現公司全年業(yè)務經營目標貢獻力量。（工程院黨群人事部 文/圖）
圖一：弄慶安副書記主持會議
圖二：何文巖董事長講話
圖三：會議現場
