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企業(yè)要聞
  • 保增長 促發(fā)展——廣西路橋集團召開2024年第一季度經(jīng)濟運行分析會
  • 發(fā)布時間:2024-04-30 22:00:00  來源:廣西路橋工程集團有限公司  點擊數(shù)量:
  •   為全面總結(jié)2024年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,深入分析企業(yè)經(jīng)濟運行狀況,部署2024年各項工作任務(wù)和要求,推進落實全年各項工作任務(wù)指標(biāo),4月30日,廣西路橋集團在邕召開2024年第一季度經(jīng)濟運行分析會。

      會上,廣西路橋集團黨委書記、董事長陳開群指出,受經(jīng)濟下行和市場萎縮等大環(huán)境的影響,集團公司一季度持續(xù)發(fā)展壓力較大。他強調(diào),全體職工要客觀認清形勢,勇于直面問題,堅定信心,迎難而上,提振保增長、促發(fā)展的精氣神,努力向“決勝上半年 實現(xiàn)雙過半”的目標(biāo)靠攏。

      陳開群對下一步工作進行安排部署:一是提高站位,增強講政治、樹新風(fēng)的責(zé)任感。自覺抓實抓嚴反饋問題的整改落實,做好巡視巡察整改的“后半篇文章”。二是認真開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。要充分領(lǐng)會黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重大意義,將其作為今年黨建工作的一項重要政治任務(wù)進行開展。三是要切實貫徹落實北投集團一季度經(jīng)濟運行分析暨安全生產(chǎn)工作會議精神。既要看到形勢嚴峻,也要看到北投集團一季度新簽合同額有良好增長,要用好用足國家宏觀政策,以務(wù)實的態(tài)度全力做好保增長、促發(fā)展。四是做好“奮戰(zhàn)二季度”的工作要求。一是市場開拓方面。要針對區(qū)外市場的布局進行優(yōu)化,不放棄任何一個市場;同時,持續(xù)深耕區(qū)內(nèi)市場,并做好新的布局和調(diào)整。二是資質(zhì)拓展方面,要抓好資質(zhì)和專業(yè)的拓展以及海外市場的突破,以解決公司長久發(fā)展的根源性問題;多方式去探討屬地化管理模式。五是要增強改革自覺,提升干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一要加大“統(tǒng)的力度”,二要把握“穩(wěn)的基調(diào)”,三要做好“人的工作”,四要執(zhí)行“嚴的紀(jì)律”。六是要聚焦項目管理,盯緊項目建設(shè)、結(jié)算工作,圍繞“品質(zhì)效益,雙輪驅(qū)動”主題競賽,對標(biāo)對表壓實各項產(chǎn)值任務(wù)。抓好質(zhì)量安全管理;抓好環(huán)保工作落實;抓好提質(zhì)增效;讓“過緊日子”的思想真正貫徹落實。

      廣西路橋集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李軍從一季度主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、大環(huán)境經(jīng)濟形勢、營收增長率及利潤率、現(xiàn)金流動力情況和預(yù)測等方面對經(jīng)濟運行情況進行深入分析,他強調(diào),未來二、三季度,集團公司形勢喜憂參半,要保持足夠的憂患意識,全力以赴完成“雙過半”工作目標(biāo)。

      同時針對接下來的經(jīng)營管理工作,李軍提出六點要求:一是要做好項目精細化管理工作。加強項目管理,增加人員投入,加強現(xiàn)場管理力量。二是加強資源投入的精準(zhǔn)性。在項目初始階段,針對場站、材料等做好策劃,精準(zhǔn)投入資源。針對項目疑難卡點、堵點問題,公司要快速響應(yīng),幫助解決。三是做好提質(zhì)增效工作。強化績效考核機制,讓員工摒棄“大鍋飯”思想,績效激勵重心放在能影響公司持續(xù)發(fā)展的工作上;管控好三項費用問題;在大公司體制的基礎(chǔ)上,進一步突出專業(yè)性職能的有效履行。四是進一步推進機構(gòu)改革。一是做好內(nèi)部協(xié)同和流程的優(yōu)化,二是解決崗位臃腫問題,實現(xiàn)人員精簡合理。五是加強市場拓展和屬地化管理。一是要快速響應(yīng)和推進解決市場開拓問題,二是在資質(zhì)市場上面要多措并舉。六是進一步解放思想,改進作風(fēng)。所有的干部要創(chuàng)新求變,改變工作方式方法,主動擁抱市場,到市場上去拼搏。七是做好廉潔自律守底線。要嚴格落實降本增效,40條“過緊日子”要求,做到因地制宜,切合實際,杜絕鋪張浪費。

      廣西路橋集團黨委委員、副總經(jīng)理梁裔舉主持了會議,他就項目管理、市場開發(fā)、提質(zhì)增效、計量回收等方面提出下階段工作要求和目標(biāo)期望。

      會上,直屬單位道橋分公司、投資公司、祥嘉公司,集團總部財務(wù)金融部、經(jīng)營業(yè)務(wù)部分別匯報了2024年一季度經(jīng)濟運行情況。

      廣西路橋集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負責(zé)人、直屬各單位負責(zé)人在主會場參會,各直屬單位、項目經(jīng)理部(項目公司)設(shè)分會場。(集團公司黨群工作部 梁武鵬 文/圖)

    圖一:陳開群作工作部署

    圖二:李軍作工作要求

    圖三:會議現(xiàn)場

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